Онлайн-школа ИТ-профессий "Кафедра Goodline"
Описание курса
Это курс для тех, кто хочет попробовать себя в роли руководителя проектов и начать карьеру в этой сфере.
Мы обучаем управлять проектами и продуктами так, как мы делаем это в нашей компании: превращаем идеи в результаты, используя адаптированные для реального бизнеса знания, основанные на международных стандартах.
Опытные руководители проектов, в том числе продуктовых, позволят вам научиться: формулировать цели, планировать шаги и ресурсы, а также управлять процессом на каждом этапе, работая в команде.
Весь материал отрабатывается на практике - на учебных и реальных проектах, индивидуально и в группах.
Вы сможете использовать знания и инструменты курса в любой сфере деятельности - от строительства и организации некоммерческих мероприятий до разработки программных продуктов и открытия бизнеса.
После окончания этого курса вы можете пройти сертификацию по системе ПМ Стандарт.
Лучших выпускников мы готовы приглашать на стажировки и на работу в ИТ-компании.
Мы обучаем управлять проектами и продуктами так, как мы делаем это в нашей компании: превращаем идеи в результаты, используя адаптированные для реального бизнеса знания, основанные на международных стандартах.
Опытные руководители проектов, в том числе продуктовых, позволят вам научиться: формулировать цели, планировать шаги и ресурсы, а также управлять процессом на каждом этапе, работая в команде.
Весь материал отрабатывается на практике - на учебных и реальных проектах, индивидуально и в группах.
Вы сможете использовать знания и инструменты курса в любой сфере деятельности - от строительства и организации некоммерческих мероприятий до разработки программных продуктов и открытия бизнеса.
После окончания этого курса вы можете пройти сертификацию по системе ПМ Стандарт.
Лучших выпускников мы готовы приглашать на стажировки и на работу в ИТ-компании.
Темы курса
1.1. Признаки и примеры проектов.
1.2. Проектная и операционная деятельность - отличия.
1.3. Что такое продукт проекта.
1.4. Как и зачем управлять проектами. Стандарты управления - глобальные и корпоративные.
1 занятие, 2 часа.
1.2. Проектная и операционная деятельность - отличия.
1.3. Что такое продукт проекта.
1.4. Как и зачем управлять проектами. Стандарты управления - глобальные и корпоративные.
1 занятие, 2 часа.
2.1. Основные участники проекта и их функции.
2.2. Особенности ответственности в проекте.
2.3. Команда проекта.
1 занятие, 2 часа.
2.2. Особенности ответственности в проекте.
2.3. Команда проекта.
1 занятие, 2 часа.
3.1. Этапы жизненного цикла проекта.
3.2. Идея проекта как первоначальный фундаментальный этап.
3.3. Компоненты идеи проекта.
1 занятие, 2 часа
3.2. Идея проекта как первоначальный фундаментальный этап.
3.3. Компоненты идеи проекта.
1 занятие, 2 часа
4.1. Методология постановки целей SMART.
4.2. Исследование проблем и потребностей.
4.3. Практические задания на постановку целей и выявление проблем и потребностей.
1 занятие, 2 часа. Самостоятельное задание - 2 часа.
4.2. Исследование проблем и потребностей.
4.3. Практические задания на постановку целей и выявление проблем и потребностей.
1 занятие, 2 часа. Самостоятельное задание - 2 часа.
5.1. Значение видения в проекте.
5.2. Методика создания видения. Как это работает?
5.3. Контуры продукта.
5.4. Описание ключевых взаимодействий в продукте.
5.5. Выявление основных рисков и альтернатив реализации.
2 занятие, 4 часа. Самостоятельное задание - 4 часа.
5.2. Методика создания видения. Как это работает?
5.3. Контуры продукта.
5.4. Описание ключевых взаимодействий в продукте.
5.5. Выявление основных рисков и альтернатив реализации.
2 занятие, 4 часа. Самостоятельное задание - 4 часа.
6.1. Успешность и эффективность в проекте.
6.2. Проверка результатов и эффективности проектов.
6.3. Формулировка результатов.
6.4. Практическое задание по формулировке результатов
1 занятие, 2 часа. Самостоятельное задание - 1 час.
6.2. Проверка результатов и эффективности проектов.
6.3. Формулировка результатов.
6.4. Практическое задание по формулировке результатов
1 занятие, 2 часа. Самостоятельное задание - 1 час.
7.1. Характеристики продукта.
7.2. Целостность продукта.
7.3. Формы представления - мокапы, экскизы, прототипы.
7.4. Границы проекта.
2 занятия, 4 часа. Самостоятельное задание - 4 час.
7.2. Целостность продукта.
7.3. Формы представления - мокапы, экскизы, прототипы.
7.4. Границы проекта.
2 занятия, 4 часа. Самостоятельное задание - 4 час.
8.1. Стратегия в проекте как компетенция руководителя.
8.2. Методология разработки стратегического плана.
1 занятие, 2 часа. Самостоятельное задание - 2 час.
8.2. Методология разработки стратегического плана.
1 занятие, 2 часа. Самостоятельное задание - 2 час.
9.1. Методы декомпозиции.
9.2. Правила создания эффективной ИСР как платформы для планирования.
1 занятие, 2 часа. Самостоятельное задание - 2 час.
9.2. Правила создания эффективной ИСР как платформы для планирования.
1 занятие, 2 часа. Самостоятельное задание - 2 час.
10.1. Планирование последовательности задач.
10.2. Планирование сроков и трудозатрат.
10.3. Планирование ресурсов.
10.4. Планирование стоимости.
2 занятия, 4 часа. Самостоятельное задание - 4 час.
10.2. Планирование сроков и трудозатрат.
10.3. Планирование ресурсов.
10.4. Планирование стоимости.
2 занятия, 4 часа. Самостоятельное задание - 4 час.
11.1. Структура сметы - основные группы статей расхода.
11.2. Правила создания информативной сметы.
1 занятия, 2 часа. Самостоятельное задание - 2 час.
11.2. Правила создания информативной сметы.
1 занятия, 2 часа. Самостоятельное задание - 2 час.
12.1. Стратегический выигрыш от реализации проекта.
12.2. Экономический расчет.
12.3. Окупаемость и продажи.
1 занятия, 1 час. Самостоятельное задание - 1 час.
12.2. Экономический расчет.
12.3. Окупаемость и продажи.
1 занятия, 1 час. Самостоятельное задание - 1 час.
13.1. Знакомство с кейсом для выпускной защиты.
13.2. Взаимодействие с заказчиком и внешними экспертами по проекту.
13.3. Подготовка этапов идеи и обоснования проекта.
13.4. Защита проекта на учебном проектном комитете.
2 занятия, 4 часа. Самостоятельное задание - 4 час.
13.2. Взаимодействие с заказчиком и внешними экспертами по проекту.
13.3. Подготовка этапов идеи и обоснования проекта.
13.4. Защита проекта на учебном проектном комитете.
2 занятия, 4 часа. Самостоятельное задание - 4 час.
Компетенции и навыки, которые вы получите после окончания полного курса:
Подробные компетенции указываются в сертификате выпускника, который получает каждый студент, успешно защитивший выпускной проект.
Для студентов ВУЗов, сотрудничающих с кафедрой Good Line, учебные дисциплины дополнительно включаются в приложение к диплому ВУЗа.
Для студентов ВУЗов, сотрудничающих с кафедрой Good Line, учебные дисциплины дополнительно включаются в приложение к диплому ВУЗа.
Ставить правильные цели
Большинство идей остаются фантазиями, потому что не имеют правильных целей.
Формулировать проблематику проекта
Понимание проблем позволяет выбрать самое подходящее их решение, оптимальное по срокам, стоимости и трудоемкости.
Определять содержание проекта
Какой продукт позволит решить проблему? Как он должен работать? Как отсечь все лишние характеристики? Каким должен быть результат? Вы научитесь отвечать на эти и другие вопросы о проектах.
Рассчитывать и обосновывать плановые сроки и трудозатраты проекта
Планировать задачи, сроки, стоимость, трудозатраты. Управлять этими факторами в течение жизненного цикла проекта.
Эксперты курса
Вероника Инякина
Эксперт курса
"Бизнес-коммуникации"
"Бизнес-коммуникации"
Тренинг-менеджер учебного центра Good Line
Иван Криворучко
Эксперт курса "Управление проектами"
Руководитель проектной деятельности компании Good Line
Анна Путилова
Эксперт курса "Управление проектами"
Руководитель проектного офиса компании Good Line
Тестовое задание для поступления
Скачай файл, выполни задание и прикрепи файл к заявке.
Заявка на обучение
Обучение пройдет с 1 марта по 28 мая 2021 года.
Стоимость обучения - 20 000 руб. за семестр;
Стоимость обучения для выпускников Кафедры - 15 000 руб.
Оплата производится при зачислении, в течение первой недели обучения.
Обучение для студентов очной формы - бесплатно, при предъявлении студенческого билета на собеседовании
Обучение пройдет с 1 марта по 28 мая 2021 года.
Стоимость обучения - 20 000 руб. за семестр;
Стоимость обучения для выпускников Кафедры - 15 000 руб.
Оплата производится при зачислении, в течение первой недели обучения.
Обучение для студентов очной формы - бесплатно, при предъявлении студенческого билета на собеседовании
Если ты готов – мы научим тебя всему, что умеем сами.
Если нет – не трать наше время.