Кафедра информационных технологий и управления проектами Good Line
Реализация проекта
Практический онлайн-курс
С 1 октября по 20 декабря 2019
12
Занятий с практическими заданиями и контролем наставников.
3
месяца для прокачивания новых навыков управленца
20+
Часов практических заданий по работе с реальными проектами.
Первое бесплатное занятие
Узнайте на первом бесплатном занятии, что будет происходить на курсе, задайте свои вопросы, проверьте свой уровень знаний и навыков.
1 октября в 18:00 (время кемеровское)
Описание курса
"2в1": обучение + проектный офис
Курс построен как симулятор проектного офиса, в котором вы - руководитель своего проекта, а мы обеспечиваем не только обучение, но и контроль вашего проекта, мониторинг, консультирование, обработку отклонений от плана.
Курс основан на корпоративном стандарте управления проектами ИТ-холдинга Good Line, в основе которого лежат международные стандарты УП: PMBoK, PRINCE, IPMA.of legal experiences.
Для кого?
Для тех, кто уже знает основы управления проектами и сталкивается с проектной деятельностью, но кому не хватает практических навыков и инструментов для порядка и управляемости в проектах.

Курс полезен тем, кто выбрал профессию менеджера проектов (Project-manager) или хочет эффективно и без срывов сроков и качества делать проекты для своего бизнеса или в рамках своей работы.
Как проходит?
Обучение занимает 12 недель (3 месяца) с 1.10.19 по 20.12.19г.
Каждую неделю в 16:00 (мск) - живой вебинар с разбором ваших достижений по проекту. После разбора - обучающий модуль и самостоятельное задание. Разбор самостоятельных заданий каждого участника в группе.
Проекты для курса
В рамках курса участники работают со своими проектами, прошедшими отбор. Важные требования:
1) плановый срок реализации проекта - от 2 до 5 месяцев;
2) у участника курса есть ресурсы и полномочия на реализацию.
Полная программа обучения
1. Курс "Основы управления проектами"
Продолжительность: 3 месяца.
Результат: менеджер-стажер по управлению проектами, предприниматель со знанием принципов УП.
2. Онлайн-курс "Реализация проекта".
Продолжительность: 3 месяца.
Результат: специалист проектного офиса,
менеджер по управлению проектами, предприниматель с опытом квалифицированной реализации проектов.
3. Курс "Разработка ИТ-продуктов".
Продолжительность: 3 месяца.
Результат: менеджер проектов и продуктов, ИТ-предприниматель, основатель стартапа.
Для работы используются собственные проекты студентов. Каждому студенту выделяется куратор - специалист по управлению проектами компании Good Line
Программа курса "Реализация проекта"
1. Базовые понятия управления проекта. Начало жизненного цикла
1.1. Идея проекта
1.2. Стратегическое планирование в проекте
1.3. Управление рисками.

1 занятие, 2 часа.
Самостоятельное задание: Идея, страт.план, реестр рисков

Чему научитесь
:
1. Формулировать и проверять цель проекта.
2. Убедительнои четко формулировать краткое описание проекта.
3. Выбирать оптимальный (по стоимости, срокам, трудозатратам) путь реализации проекта.
2. Подготовка проекта к реализации
2.1. ИСР (Иерархическая смета работ)
2.2. Календарный план
2.3. Смета.
2.4. ТЭО.

1 занятие, 2 часа.
Самостоятельное задание: Создать ИСР, календарный план и смету проекта.

Чему научитесь:
1. Декомпозировать работы проекта в четкую и емкую структуру, избегать ошибок планирования (потери работ, нечеткая ответственность).
2. Создавать календарный план проекта на основе исчерпывающего списка работ.
3. Создавать прозрачные, легко читаемые сметы для проектов.
4. Готовить информацию, небходимую для принятия решения о запуске проекта. Принимать такие решения.
3. Подготовка проекта к реализации и запуску
3.1. Запуск проекта с командой.
3.2. Установочное совещание.
3.3. Формат еженедельного отчета

1 занятие, 2 часа.
Самостоятельное задание: провести установочное совещание с командой, подготовить первый еженед.отчет.

Чему научитесь:
1. Готовить и проводить конструктивные установочные совещания с командой - с пояснением цели проекта, обозначением ролей и мотивацией команды.
2. Использовать ключевые показатели реализации проекта.
4. Управление задачами в проекте.
4.1. Системы управления задачами в проекте.
4.2. Работа в Trello.
4.3. Требования и ответственность в задачах

1 занятие, 2 часа.
Самостоятельное задание: создать задачи на неделю.

Чему научитесь:
1. Формулировать понятные и емкие задачи, с учетом целей, конкретных шагов.
2. Выстраивать процесс постановки и проверки задач.
5. Управление мотивацией в команде.
5.1. Виды мотивации.
5.2. Установочное совещание с командой. Цели, структура.

1 занятие, 2 часа.
Самостоятельное задание: предложить 2 вида материальной и нематериальной мотивации для команды. Провести установочное совещание.

Чему научитесь:
1. Управлять командой проекта, понимая личную мотивацию и особенности каждого участника.
2. Генерировать и применять варианты материальной и нематериальной мотивации команды.
6. Разные подходы к проектированию.
6.1. WTF, Agile, продуктовая разработка, гибридные модели.
6.2. Метод МРП в проекте.

1 занятие, 2 часа.
Самостоятельное задание: страт.план для варианта Agile-реализации проекта.

Чему научитесь:
Выбирать необходимый подход для оптимального достижения цели.
7. Коммуникации в проекте.
7.1. План и суть коммуникаций.
7.2. Матрица заинтересованных сторон.
7.3. Элементы социальной модерации.

1 занятие, 2 часа.
Самостоятельное задание: подготовить формат регулярного отчета заказчикам. Составить план коммуникаций и матрицу заинтересованных сторон.

Чему научитесь:
1. Планировать коммуникации по проекту с заинтересованными сторонами вовремя и удобным способом: отчеты, обсуждения, оповещения.
2. Понимать и применять элементы технологии социальной модерации в сложных коммуникациях.
8. Управление изменениями в проектах.
8.1. Управление качеством и баланс проектного треугольника.
8.2. Принятие решения об изменениях. Документирование.

1 занятие, 2 часа.
Самостоятельное задание: Предложить в группе 3 важных изменения продукта. Обработать их.

Чему научитесь:
1. Спокойно реагировать на изменения, понимать, что менять, а что выносить за рамки проекта.
2. Организовывать процесс обработки необходимых изменений.
9. Экономика проекта
9.1. Финансовая ответственность менеджера в проекте.
9.2. Варианты управления бюджетом проекта.
9.3. Риски связанные с бюджетом.

2 занятия, 4 часа.
Самостоятельное задание: 3 финансовых риска проекта. Меры предотвращения и реагирования.

Чему научитесь:
Брать ответственность за бюджет проекта, понимать и использовать разные варианты управления им.

10. Подготовка продукта к внедрению.
10.1. Организация тестирования продукта.
10.2. Орг.процессы внедрения: обучения, инструкции, планирование продолжения взаимодействия (поддержка, развитие продукта)
10.3. Перевод на поддержку или развитие.

2 занятия, 4 часа.
Самостоятельное задание: отчет о тестировании продукта. Документация для обучения/передачи заказчику.

Чему научитесь:
1. Организовывать тестирование продукта. Управлять им.
2. Планировать развитие продукта.

11. Завершение проекта
11.1. Подсчет результатов проекта. Успешность и эффективность проекта.
11.2. Отчет о завершении проекта. Мотивация команды.
11.3. Анализ полученного опыта. Рефлексия команды.

1 занятие, 2 часа.
Самостоятельное задание: подготовить отчет о завершении проекта. Провести ретроспективное совещание.

Чему научитесь:
1. Оценивать проект по завершению
2. Планировать оценку эффективности проекта, понимать разницу между успешностью и эффективностью.
3. Проводить ретроспективное совещание

12. Анализ результатов курса
12.1. Разбор вопросов.
12.2. Представление результатов.

1 занятие, 2 часа.
Самостоятельное задание: подготовить отчет о результатах работы по проекту.

На чем закончим:
1. Проведете личную оценку полученных знаний и навыков
2. Определите личные точки роста в сфере управления проектами и необходимые для этого роста мероприятия

Компетенции и навыки, которые вы получите после окончания курса:
Подробные компетенции указываются в сертификате выпускника, который получает каждый студент, успешно защитивший выпускной проект.

Для студентов ВУЗов, сотрудничающих с кафедрой Good Line, учебные дисциплины дополнительно включаются в приложение к диплому ВУЗа.
Настраивать бизнес-процессы реализации
Овладеете основными инструментами для планирования, анализа проекта и работы с задачами. Освоите бизнес-правила этих операций.
Управлять коммуникациями в проекте
Понимать интересы команды и заинтересованных лиц, планировать и инициировать коммуникации вовремя и в нужных форматах.
Создавать продукт требуемого качества
Понимать разницу между ценностью продукта и лишними деталями, удерживать проект от бесконечного совершенствования, сохранять баланс проектного треугольника.
Управлять сроками реализации
Учитывать возможные риски, расчитывать возможные варианты и выбирать оптимальный при любых изменениях.
Наши преподаватели:
Марина Семехина
Преподаватель. Наставник.
Директор по управлению проектами Digital-Агентства "Атвинта" (Топ-100 России), руководитель кафедры Good Line, к.т.н. Основная специализация: управление проектами.
Иван Криворучко
Преподаватель. Наставник.
Руководитель проектной деятельности и проектного офиса IT-холдинга Good Line. Методист Lean-технологий (бережливого производства)
Прием заявок до 8 октября 2019. Начало обучения - с 14 октября.
Отправить заявку на обучение
Стоимость обучения - 15 000 руб. за семестр
Для студентов очной формы обучения - бесплатно, при предъявлении студенческого билета на собеседовании.
Имя и фамилия
Электронная почта
Занятость: *для студентов - Институт и группа. Для НЕ студентов - организация работы / учебы
Номер телефона
Ваш проект
Название и краткое описание - о чем проект, в 2 предложениях.
Что думают о нас наши студенты
Учась в магистратуре, я работала, но понимала, что не имею возможности применить свои способности и сделать что-то стоящее. Обучение на кафедре очень меня заинтересовало. Пройдя первую ступень, я устроилась на стажировку в Digital-агентство проект-менеджером, где сейчас уже официально работаю. Несмотря на то, что в моей сегодняшней работе много своеобразной специфики, подход к управлению проектами, принципы и инструменты - такие как целеполагание, аналитика, планирование, являются для меня очень актуальными.
Попова Анастасия
Проект-менеджер Digital-агентства "Атвинта"
Что думают о нас наши студенты
Спасибо кафедре Good Line, что помогли разложить по полочкам все свои мысли, теперь они и цели стали профессионально излагаться на бумаге, исполнители, инвесторы и заинтересованные лица стали понимать каждую деталь, я - придерживаться строгого и простого для понимания плана, получая на выходе результаты полностью оправдывающие цель. Очень круто, что самые сливки знаний мощной корпорации, без завышенного чувства собственной важности и без навязчивости положили нам в головы.
Старовойтов Василий
Разработчик компании Good Line
Если ты готов – мы научим тебя всему, что умеем сами.
Если нет – не трать наше время.
Made on
Tilda