Кафедра информационных технологий и управления проектами Good Line
Реализация проекта
Практический онлайн-курс
С 14 октября 2019 по 15 января 2020
12
Занятий с практическими заданиями и контролем наставников.
3
месяца для прокачивания новых навыков управленца
20+
Часов практических заданий по работе с реальными проектами.
Первое бесплатное занятие
Узнайте на первом бесплатном занятии, что будет происходить на курсе, задайте свои вопросы, проверьте свой уровень знаний и навыков.
8 октября в 16:00 по МСК
Описание курса
"2в1": обучение + проектный офис
Курс построен как симулятор проектного офиса, в котором вы - руководитель своего проекта, а мы обеспечиваем не только обучение, но и контроль вашего проекта, мониторинг, консультирование, обработку отклонений от плана.
Курс основан на корпоративном стандарте управления проектами ИТ-холдинга Good Line, в основе которого лежат международные стандарты УП: PMBoK, PRINCE, IPMA.of legal experiences.
Для кого?
Для тех, кто уже знает основы управления проектами и сталкивается с проектной деятельностью, но кому не хватает практических навыков и инструментов для порядка и управляемости в проектах.

Курс полезен тем, кто выбрал профессию менеджера проектов (Project-manager) или хочет эффективно и без срывов сроков и качества делать проекты для своего бизнеса или в рамках своей работы.
Как проходит?
Обучение занимает 12 недель (3 месяца) с 14.10.19 по 15.01.20г.
Каждую неделю в 16:00 (мск) - живой вебинар с разбором ваших достижений по проекту. После разбора - обучающий модуль и самостоятельное задание. Разбор самостоятельных заданий каждого участника в группе.
Проекты для курса
В рамках курса участники работают со своими проектами, прошедшими отбор. Важные требования:
1) плановый срок реализации проекта - от 2 до 5 месяцев;
2) у участника курса есть ресурсы и полномочия на реализацию проекта.
После подачи заявки мы отправим вам форму описания вашего проекта и набор базовых материалов.
Полная программа обучения
1. Курс "Основы управления проектами"
Продолжительность: 3 месяца.
Результат: менеджер-стажер по управлению проектами, предприниматель со знанием принципов УП.
2. Онлайн-курс "Реализация проекта".
Продолжительность: 3 месяца.
Результат: специалист проектного офиса,
менеджер по управлению проектами, предприниматель с опытом квалифицированной реализации проектов.
3. Курс "Разработка ИТ-продуктов".
Продолжительность: 3 месяца.
Результат: менеджер проектов и продуктов, ИТ-предприниматель, основатель стартапа.
Программа курса "Реализация проекта"
1. Подготовка проекта к реализации
1.1. Управление рисками.
1.2. Стратегическое планирование

1 занятие, 2 часа.
Самостоятельное задание: анализ, идентификация рисков. Меры предупреждения и реагирования.
2. Инструменты декомпозиции работ
Инструменты создания ИСР проекта: MindJet, Coggle

1 занятие, 2 часа.
Самостоятельное задание: Создать ИСР проекта.
3. Контроль проекта в MS Project
3.1. Основной инструментарий MS Project.
3.2. Формат еженедельного отчета.

1 занятие, 2 часа.
Самостоятельное задание: заполнить данные своего проекта в MS Project. Подготовить еженедельный отчет.
4. Управление мотивацией в команде.
4.1. Виды мотивации.
4.2. Установочное совещание с командой. Цели, структура.

1 занятие, 2 часа.
Самостоятельное задание: предложить 2 вида материальной и нематериальной мотивации для команды. Провести установочное совещание.
5. Управление задачами в проекте.
5.1. Системы управления задачами в проекте.
5.2. Работа в Trello.
5.3. Требования и ответственность в задачах

1 занятие, 2 часа.
Самостоятельное задание: создать задачи на неделю.
6. Разные подходы к проектированию.
6.1. WTF, Agile, продуктовая разработка, гибридные модели.
6.2. Метод МРП в проекте.

1 занятие, 2 часа.
Самостоятельное задание: страт.план для варианта Agile-реализации проекта.
7. Коммуникации в проекте.
7.1. План и суть коммуникаций.
7.2. Матрица заинтересованных сторон.
7.3. Элементы социальной модерации.

1 занятие, 2 часа.
Самостоятельное задание: подготовить формат регулярного отчета заказчикам. Составить план коммуникаций и матрицу заинтересованных сторон.
8. Управление изменениями в проектах.
8.1. Управление качеством и баланс проектного треугольника.
8.2. Принятие решения об изменениях. Документирование.

1 занятие, 2 часа.
Самостоятельное задание: Предложить в группе 3 важных изменения продукта. Обработать их.
9. Экономика проекта
9.1. Финансовая ответственность менеджера в проекте.
9.2. Варианты управления бюджетом проекта.
9.3. Риски связанные с бюджетом.

2 занятия, 4 часа.
Самостоятельное задание: 3 финансовых риска проекта. Меры предотвращения и реагирования.

10. Подготовка продукта к внедрению.
10.1. Организация тестирования продукта.
10.2. Орг.процессы внедрения: обучения, инструкции, планирование продолжения взаимодействия (поддержка, развитие продукта)
10.3. Перевод на поддержку или развитие.

2 занятия, 4 часа.
Самостоятельное задание: отчет о тестировании продукта. Документация для обучения/передачи заказчику.

11. Завершение проекта
11.1. Подсчет результатов проекта. Успешность и эффективность проекта.
11.2. Отчет о завершении проекта. Мотивация команды.
11.3. Анализ полученного опыта. Рефлексия команды.

1 занятие, 2 часа.
Самостоятельное задание: подготовить отчет о завершении проекта. Провести ретроспективное совещание.

12. Анализ результатов курса
12.1. Разбор вопросов.
12.2. Представление результатов.

1 занятие, 2 часа.
Самостоятельное задание: подготовить отчет о результатах работы по проекту.

Компетенции и навыки, которые вы получите после окончания курса:
Подробные компетенции указываются в сертификате выпускника, который получает каждый студент, успешно защитивший выпускной проект.

Для студентов ВУЗов, сотрудничающих с кафедрой Good Line, учебные дисциплины дополнительно включаются в приложение к диплому ВУЗа.
Настраивать бизнес-процессы реализации
Овладеете основными инструментами для планирования, анализа проекта и работы с задачами. Освоите бизнес-правила этих операций.
Управлять коммуникациями в проекте
Понимать интересы команды и заинтересованных лиц, планировать и инициировать коммуникации вовремя и в нужных форматах.
Создавать продукт требуемого качества
Понимать разницу между ценностью продукта и лишними деталями, удерживать проект от бесконечного совершенствования, сохранять баланс проектного треугольника.
Управлять сроками реализации
Учитывать возможные риски, расчитывать возможные варианты и выбирать оптимальный при любых изменениях.
Наши преподаватели:
Марина Семехина
Преподаватель. Наставник.
Директор по управлению проектами Digital-Агентства "Атвинта" (Топ-100 России), руководитель кафедры Good Line, к.т.н. Основная специализация: управление проектами.
Иван Криворучко
Преподаватель. Наставник.
Руководитель проектной деятельности и проектного офиса IT-холдинга Good Line. Методист Lean-технологий (бережливого производства)
Прием заявок до 8 октября 2019. Начало обучения - с 14 октября.
Отправить заявку на обучение
Стоимость обучения - 15 000 руб. за семестр
Для студентов очной формы обучения - бесплатно, при предъявлении студенческого билета на собеседовании.
Имя и фамилия
Электронная почта
Занятость: *для студентов - Институт и группа. Для НЕ студентов - организация работы / учебы
Номер телефона
Ваш проект
Название и краткое описание - о чем проект, в 2 предложениях.
Что думают о нас наши студенты
Учась в магистратуре, я работала, но понимала, что не имею возможности применить свои способности и сделать что-то стоящее. Обучение на кафедре очень меня заинтересовало. Пройдя первую ступень, я устроилась на стажировку в Digital-агентство проект-менеджером, где сейчас уже официально работаю. Несмотря на то, что в моей сегодняшней работе много своеобразной специфики, подход к управлению проектами, принципы и инструменты - такие как целеполагание, аналитика, планирование, являются для меня очень актуальными.
Попова Анастасия
Проект-менеджер Digital-агентства "Атвинта"
Что думают о нас наши студенты
Спасибо кафедре Good Line, что помогли разложить по полочкам все свои мысли, теперь они и цели стали профессионально излагаться на бумаге, исполнители, инвесторы и заинтересованные лица стали понимать каждую деталь, я - придерживаться строгого и простого для понимания плана, получая на выходе результаты полностью оправдывающие цель. Очень круто, что самые сливки знаний мощной корпорации, без завышенного чувства собственной важности и без навязчивости положили нам в головы.
Старовойтов Василий
Разработчик компании Good Line
Если ты готов – мы научим тебя всему, что умеем сами.
Если нет – не трать наше время.
Made on
Tilda